组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系，是让组织成员协同、有效工作的工具，是战略实施的载体。组...
制度的本质特征是体现责、权、利的统一。不同类型的管控模式，表现为不同的控制重点和控制方式。“投资管理型”的管控模式，意味着总部更多关注下属企业财务方面的表现、以...
企业战略指引企业前进的方向。为实现战略目标，企业会采取一系列的行动和措施来提高工作效率、降低成本、增加市场分额、提高企业的竞争力。制度、规范、规则、程序文件等必...
“没有规矩，不成方圆”，任何一个成功的组织，都有自己的规范、系统的管理制度作为支持，以保证日常经营活动的顺利进行。制度建设是一个制度制定、制度实施和制度评估的综...
国有企业作为国民经济的重要支柱，在我国的经济社会中占有决定性的地位。加强国有企业的制度建设，有利于促进国有企业改革和发展，有利于充分发挥国有企业在经济社会中的作...
1992年邓小平南巡讲话之后，我国迅速确立了社会主义市场经济的主体地位，其中，对非公经济的地位和作用有了新的定义，民营经济不再是“补充”，而是与公有制经济共同发展。...
