随着社会的高速发展，企业在内外部的经营管理方面，都面临着不断更新优化的挑战。尤其在人才管理方面，人才竞争力已经成为很多企业的核心竞争力之一。在人才管理的过程中，人才测评向上承接了人才标准的落地执行，向下衔接到组织人才的培养和使用，因此，其作为枢纽环节，重要性正日益凸显。
一、课程大纲
第一部分：人才测评的概念
1、星座怎么看人
2、属相如何看人
3、五行如何看人
4、面相如何看人
5、经验识人
6、日常生活中识人
7、什么是人才测评？
8、智力的测评
第二部分：人才测评的发展历史
1、为什么要回顾人才测评的发展历史
2、中国古代的人才测评
3、国外人才测评的发展历程
4、当前主流的人才测评方法
第三部分：人才测评的基本理论
1、什么是科学的人才测评
2、经典测量理论
3、真分数
4、信度
5、效度
6、正态分布理论
7、概化理论
第四部分：案例解读
二、讲师介绍
讲师张少杰，汉哲管理咨询人才发展事业部总监、苏州大学心理学硕士、国家二级心理咨询师。曾任职于知名人才管理公司，在人才管理方面，具备系统的知识结构和丰富的项目实践经验，并在专业期刊发表多篇论文。张少杰老师在人才标准构建、人才测评、人才培养等领域有丰富的理论知识和咨询经验。服务典型客户包括国家电网、华能集团、中国银行、浦发银行、顾家家居、吉利汽车等知名企事业单位。
扫描二维码进入本课程
