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案例分享:f集团下属企业制度建设情况评估f集团成立于2004年,是地方政府注资成立的国有投资公司,负责当地燃气、热力、水务、公共交通等事业的发展与建设,成立近十年来,公司先后投资成立和并购了二十余家企业,...
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本期内容导读:汉哲原创:现代企业制度的评估维度与问题查找企业初步编写完成之后,要对整个制度体系以及制度内容的科学性、合理性、完整性、系统性、规范性和可操作性进行确认,才能正式发布实施,即:在制度正式...
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在推进混合所有制改革过程中,董事会的规范化、市场化将是最大的考验,应以混合所有制改革为契机,加快完善原来主要针对中央国有独资公司董事会的规范建设。近日,中国联通集团所属主业a股上市公司中国联通股份有...
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中央企业要在年底前完成公司制改革,有分析说“国企改制即将画上句号”。事实上,改制这项工作也许到年底可以告一段落,但中央企业转换成适应市场需要的公司治理机制,真正建立现代企业制度,可能还没有真正开始。...
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上半年,中国经济交出了一份喜人的“成绩单”:各项经济指标普遍出现积极变化,就业向好、物价稳定、国际收支改善,经济发展的稳定性、协调性和可持续性增强。国际货币基金组织也在今年第三次上调了对中国经济增速...
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恩格斯早就说过:人类在科技上的最新成就,总是被率先运用于军事领域的斗争。后世的人们对此有过很多注解,其中的重要共识则是:运用得好,军队就强盛、国家则富强。上世纪50年代的朝鲜战争之后,这一共识在国际社...