11月27-28日，由汉哲商学院主办的《如何进行战略预算管理与绩效管理》公开课在北京西苑饭店成功举办，来自北京、天津、江西、河北、山西、山东等地的近三十位学员参加了培训。
围绕年度战略预算编制与绩效管理的主题，本课程包括《基于战略的全面预算管理》、《如何开展战略绩效管理》两个模块，分别由具有三十多年财务经验的汉哲资深讲师-杨奕副教授，以及号称“中国绩效管理实战第一人”的汉哲咨询首席专家段磊博士主讲。
杨奕副教授从预算打造系统能力、预算编制的要点与工具、预算的有效执行、预算考核的重点难点问题等四个部分进行讲授，课程结合了知识传授、案例讲解与实战演 练三大手段，学员普遍反映，听杨教授的课程，内容难忘，学到了实用的工具，了解了先进的财务管理技术，许多企业当场决定邀请杨教授深入企业，为更多干部开 展这一主题的培训工作。
第二天的课程《如何玩转战略绩效管理》，段磊博士围绕战略性绩效管理的概念与现实价值、战略梳理与战略解码、战略性绩效管理有效实施三个部分开讲。
课程中特别安排了一个真实的案例演练，让学员全面掌握了“战略绩效管理八步法”的要点和精髓，同时，段博士更是倾囊而出，将精心研究的bsc升级产品《3b战略绩效管理体系》与学员倾情分享。
学员也就绩效管理中面临的实际问题，与老师展开了积极、热烈的讨论。
北汽集团、平运集团、山东文投、成浩装饰等企业都是多名管理人员共同来参加学习，学员普遍反映，两天的学习，对于战略预算管理和战略绩效管理有了较为深刻的认识，并致力于将学习到的知识尽快应用到实际工作中。
