汉哲管理咨询 某信托公司人才盘点及素质能力模型设计项目案例-爱游戏app官方
 
客户见证ustomer witness

汉哲管理咨询 某信托公司人才盘点及素质能力模型设计项目案例-爱游戏app官方

最后更新:2024-09-10 15:14:41 文章来源:汉哲项目管理中心 

一、 客户介绍

该于2023年4月完成重组,并于5月完成更名,成为一家国有控股信托公司。截至2023年6月,公司总资产229亿元,注册资本98.44亿元,居于行业前列。公司前身为成立于1987年的鞍山市信托投资公司,并于1994年在上海证券交易所上市(股票代码:600816),是国内最早一批金融类上市公司,也是唯一在上海证券交易所上市的信托公司,具备独特的资本运作及资源整合优势。

发展战略:以专业化人才梯队、主动式风控合规、引领型数字化建设为支撑体系;以固有业务为基石、受托服务为创新发力点、资管财富双轮驱动的业务组合为发展策略;以加快存量处置、服务地方经济、推进标品转型、探索多元金融、商业模式升级为战略主线;达成风险化解与业务发展齐头并进、稳步提高业绩与市场认可度的目标;将公司打造成高质量成长的、特色创新的综合金融服务商。

项目背景:民营向国企转变,组织架构调整人员调整,公司重新展业,在次背景下需对公司中层和基层管理人员进行盘点,优化后续人员任用。

二、 爱游戏app官方的解决方案

(一) 中层干部素质能力建模

结合外部标杆能力素质模型构建、基于战略解码与价值观的能力项提取、基于bei的标杆人物能力提取、人才分类与能力素质模型设计形成中层干部素质能力模型。

(二) 人才盘点实施

1.以素质能力模型为基础,开展线下bei面试,明确并对盘点对象进行评分和记录;

2.线上测评:线上测评的维度包括线上360评价、任职风险、disc管理风格测试、职业驱动力测试等方面。

(三)个人报告和群体盘点报告撰写

编制个人盘点报告和群体盘点报告。

三、 实施效果

客户反馈盘点结果基本与其内部实际相吻合,个别人员也做出了相应岗位调整。

扫描二维码关注汉哲微信公众号,查看更多资讯


微信公众号:汉哲管理咨询

2017,汉哲管理咨询(北京)股份有限公司爱游戏app官方最新版本的版权所有 工信部备案号:

官方微信
在线留言
爱游戏app官方-爱游戏app官方最新版本
网站地图