【中广核达胜加速器技术有限公司管理咨询项目】
中广核达胜加速器技术有限公司（简称：达胜公司）是中广核核技术发展股份有限公司（中广核技,股票代码000881）的全资子公司,成立于2007年5月,是一家专业从事电子加速器生产销售、辐照加工、高新材料、电子束辐射应用等业务的综合性核技术应用公司，公司在电子辐射技术环保应用、轮胎预硫化、辐照固化、软饮料包装在线灭菌、新材料制备等领域发展迅速，形成了较为完备的应用产业链，目前加速器出口已占国内出口份额的70%以上，并率先将工业加速器打入欧美发达国家市场。公司拥有cnas国家认可实验室、国家级博士后工作站、江苏省工程技术研究中心、江苏省企业技术中心等多个省级及以上科研平台，并承担了10余项国家级或省级以上科研课题，主持和参与了7项国家或行业(社团)标准的制订，是国家火炬计划重点高新技术企业，国际辐射联合会(iia)理事。
本次达胜公司与汉哲咨询的合作，涉及对公司组织管控与人力资源体系的全面诊断，以及在此基础上开展的组织管控体系设计、岗位职级体系梳理、人才盘点、薪酬体系诊断优化等工作，在方案设计完成之后，汉哲将协助达胜公司完成上述体系的培训辅导及落地实施。
本项目也是中广核旗下企业与汉哲咨询的再次牵手。近年来，根据深化国企改革的总体部署，汉哲咨询陆续为数百家国企提供了包括三项制度改革、组织优化与效能提升、混合所有制改革、职业经理人与契约化管理、股权激励与超额利润分享等多种类型的改革方案，为上述企业的改革与发展注入了动力与活力。
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