【湖南省兵器工业集团股份有限公司下属两企业整合咨询项目】
公开资料显示，湖南省兵器工业集团股份有限公司（以下：湖南兵器）成立于2001年，下辖十余家全资及参股子公司，主要从事火炮、弹药、引信、枪械等军品的研发、生产和销售以及电子电器产品的检测检验，分支机构分布于长沙、湘潭、株洲、益阳、岳阳、娄底、永州等地，2021年12月，集团整体变更为股份公司。新的时代，湖南兵器认真贯彻落实新时代中国特色社会主义思想、“三高四新”战略定位和使命任务，积极顺应高科技现代化战争的需要，围绕武器轻量化、智能化弹药、无人平台三大发展方向，以创新为引领，通过体制机制改革、军民融合、高端人才引进、资本证券化、产学研结合、国内国际合作等多种方式，全面提升企业的综合竞争实力，着力打造专业领域具有国际竞争力的高科技企业集团。
本次湖南兵器与汉哲咨询的合作，重点围绕旗下两家同类业务企业的组织整合，依序开展组织机构与定岗定编方案设计、人员分流方案设计、薪酬与绩效考核体系设计，并辅导企业开展人员竞聘工作，从而达到“组织精干、权责分明、岗责对应、人岗匹配、科学赋薪、绩效导向”的现代企业制度改革目标。此次湖南兵器选定汉哲咨询作为企业重组的咨询服务单位，主要源于汉哲咨询在湖南国资领域多年的服务经验，以及服务军工类国资国企改革的案例积累。
近年来，仅仅在湖南区域，汉哲咨询及其团队陆续服务湖南华菱、湖南发展、湖南高速、湖南水运投、湖南港务、湖南卫视、神斧民爆、中核湖南、白沙绿岛、衡阳城投、中核230所、五矿嘉盛、株洲建设雅马哈等国企近百家。尤其在省属国资企业的战略规划与组织人事改革方面，选择汉哲已经成为湖南国企开展此类项目的重要成功保障。
同时，作为民族自主咨询品牌的代表，汉哲咨询在组织人事改革方面，陆续服务航天科技、航天科工、中航工业、中国航发、中国船舶、中核集团、中国电科等多家军工集团的近百家企事业单位，已经成为我国军工企事业单位开展现代企业制度建设的重要服务机构，正在为服务强国强军贡献自己的力量。
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