今天，许昌贺宇实业有限公司与汉哲管理咨询（北京）股份有限公司的合作项目正式启动，在未来的4-5个月时间里，汉哲团队将与贺宇携手，就企业组织管控、制度流程与人力资源体系的建设开展全面合作。
许昌贺宇实业有限公司（简称：贺宇实业）是一家专业生产、销售假发及相关产品的美业公司，年产发条300万条、假发头套50万套，产品远销欧美、日韩、非洲等多个国家和地区，是国内假发行业的领先企业之一。
本次贺宇实业与汉哲咨询的合作，首先将对企业的组织管理现状进行全面诊断，在此基础上，开展组织管控模式设计，以及部门、岗位、职责、权限的优化和调整。基于新的组织体系，开展假发、化工两大板块的业务流程与规章制度梳理，以及关键岗位作业规程建设。同步开展岗位序列划分与职业通道建设、岗位价值评估与薪酬体系建设、公司级与岗位级绩效考核体系建设三大人力资源基础工作。
项目完成后，将帮助贺宇实业建成符合现代制造企业运行规律的组织管控、流程制度与人力资源体系，推动企业的规模化、规范化发展迈上一个新的台阶。
近年来，在生活与美业领域，汉哲先后服务鞋服、美容、化妆品、健身等多种类型的企业，为上述企业提供了商业模式、流程再造、人力资源体系建设等多个方面的咨询服务，有效助力了上述企业的规模化发展。
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