2015年1月24日，段磊博士为苏州海格客车全体中高层干部开设《全面绩效管理实务》培训。8年前，段磊博士带领的团队为苏州海格客车建立了基于战略的绩效管理体系，历经八年，这一体系仍在运行，且推动海格客车进入百亿级制造企业、稳居中国客车行业亚军。随着经营环境的变化、员工队伍的变化，这一体系也面临着完善、优化的要求，基于此背景，海格客车再次聘请段磊博士，为海格的绩效管理把脉，导入全新的绩效管理思想与最佳实践。
为此，本课程既兼顾了绩效管理体系的系统性介绍，又针对当前海格客车绩效管理体系运行中的问题，剖析原因，讲案例，给思路。同时，课程中穿插了战略绩效、定性指标定量化、绩效面谈等环节的互动练习。现场氛围热烈，老师所给出的最新的管理实践与案例，对于解决当前海格绩效管理中的问题，有直接的启发与帮助作用，课程圆满达到了举办方的期望，随后，汉哲商学院也将跟进培训效果，对海格的绩效体系优化给予直接的、具体的协助。
