8月15日,由中国商业联合会、汉哲咨询集团、“汉哲汇”企业管理俱乐部联合举办的《中国人力资源管理创新论坛》（第四站）在湖南长沙泉昇大酒店成功举办，本次论坛的主题为《标杆管理，成长之道》。
本活动的开场，由汉哲咨询集团对标管理专家王佐威先生做了题为《标杆管理，永远追求卓越》的专题演讲，王佐威先生从什么是标杆管理、为什么选择标杆管理讲起，重点讲解了标杆管理方法、实施中容易存在的问题、指标体系建设与卓越绩效管理等多个方面，并通过大量案例使得参会人员对标杆管理有了直观、深刻的理解。
本活动的第二环节，由汉哲咨询集团首席专家段磊博士做了题为 《员工能力倍增计划》的专题演讲，段磊博士从为什么战略落地需要员工能力体系的支撑讲起，分析了目前企业在员工能力管理方面存在的问题，重点介绍了“员工能力倍增计划”的指导思想以及战略地图、知识地图、能力地图、学习地图等四种工具，帮助参会者建立了融合传统学习、行动学习、眼界学习、实战学习的体系学习方法。
本活动的第三环节，由汉哲咨询集团绩效管理专家刘金笛先生做了题为《数字化绩效管理》的专题演讲，刘金笛先生以丰富的案例与经验讲述了使得绩效考核数字化、标准化的四大方法-战略绩效考核8步法，岗位绩效考核5 5方法，绩效指标评价6种方法，绩效面谈solid方法等。
一百多家企业的董事长、总经理、人力资源总监、行政人事经理等中高层管理者参加了培训，学员通过讲师的精彩讲解，大量的案例分析、实操演练，普遍反映培训收益较多，效果很好。
